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Numéro 703 - 21 juin 2022
Actualités TV
   Découvrez le JT mensuel de la Supply Chain !
Le JT de juin est en ligne à partir d’aujourd’hui ! L’essentiel des infos y est présenté par Hervé Richal. Au sommaire de ce numéro de juin :
Un entrepôt omnicanal pour Armor-Lux à Quimper ;
Cyrille Guichard devient le nouveau DG de viastore ;
Des robots pour surveiller les entrepôts ;
ID Logistics ouvre son premier site en Italie ;
Bolloré Transport & Logistics Cameroun inaugure Kribi Logistics Hub… ainsi que les principales infos de ces dernières semaines enrichies de vidéos que vous pourrez découvrir en accès libre. Voir la vidéo
Intelligence artificielle
    DCbrain réalise une levée de fonds de 5 millions d’euros
  DCbrain a réalisé une levée de fonds de 5 millions d’euros afin d’accélérer son développement et la commercialisation de son logiciel d’optimisation et de planification INES basé sur l'IA. La levée a été menée par Statkraft Ventures et avec un cofinancement de Breed Reply et la participation des investisseurs existants. Créée à l’origine pour le secteur énergie, DCbrain a intégré et optimisé depuis 2014 un peu plus de 10 millions de km de lignes de transport dans INES. L’outil permet notamment d’optimiser des réseaux complexes avec de nombreux liens et nœuds interconnectés et changeants. Ce qui est le cas dans du transport et de la logistique. C’est pourquoi la solution est déjà utilisée par des entreprises telles que STEF, (4.000 camions, 100.000 destinataires / jour pour 9.000 expéditeurs). Pour ce prestataire, DCbrain fournit des recommandations de plans de traction optimisés, qui permettent de réduire de manière significative les coûts globaux de transport interagences. Selon les fondateurs, cette capacité à gérer la complexité en fait un outil particulièrement efficace et utile dans le contexte actuel : « Le secteur de la Supply Chain est plus que jamais confronté aux contraintes et aux pénuries mondiales. Il faut agir maintenant pour atteindre son objectif en matière d'émissions de CO2 » estime Arnaud de Moissac, Co-fondateur et CEO chez DCbrain. Cette levée de fonds devrait également permettre à cette jeune entreprise de s’étendre hors de France, comme l’explique Benjamin de Buttet, Co-fondateur et CRO : « notre plateforme donne des résultats tangibles, générant des millions d’euros d'économie pour nos clients, leur permettant d'atteindre leurs objectifs écologiques. Le moment est donc venu pour nous d'étendre notre solution à plusieurs autres pays européens »JPG
Photo : Benjamin de Buttet
    INVITATION : Les mercredis de la Supply Chain
      Que peut-on attendre d’un cabinet conseil ?
    Supply Chain Village vous propose d’assister au débat : « Que peut-on attendre d’un cabinet conseil ? » qui aura lieu mercredi 22 juin de 11h00 à 12h00 en direct depuis le studio TV de Supply Chain Village. Les entreprises hésitent parfois à faire appel à un cabinet conseil. Ces réticences sont-elles justifiées ? Sur quelles bases peut-on choisir un cabinet expert en Supply Chain ? Les grands groupes internationaux apportent-ils plus de garanties que les cabinets plus petits mais très spécialisés ? Que peut-on demander à un cabinet conseil ? Jusqu’où peut aller son accompagnement ? et que peut-on en attendre de lui en termes de retour sur investissement ? Telles sont les questions qui seront abordées lors de ce débat. Avec la participation, de gauche à droite : Jean-Pierre GAUTIER, Directeur Métier d’ACSEP - Benoit CUDEL, CEO de SIMCO CONSULTING - Olivier DUBOUIS, Directeur Général de DIAGMA - Pierre FOURNET, Président Fondateur de LEON.
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Résultats    
    Année record pour Jungheinrich
    L’année 2021 confirme la bonne dynamique que connaît Jungheinrich sur marché français. En effet, outre un chiffre d'affaires de plus de 393 millions d’euros (vs 336 millions en 2020), la firme indique qu’elle a enregistré un important volume de prises de commande. Cette croissance s’observe aussi plus largement à l’échelle du groupe qui a enregistré un chiffre d’affaires de 4,2 milliards d’euros, soit une hausse de 4% par rapport à l’exercice 2019. L’équipementier explique que cette croissance est liée en partie à la gestion de la production qui a permis de réduire grandement l’impact de la crise sanitaire de 2019-2020. Côté recrutements le groupe Jungheinrich affiche 1.000 nouvelles prises de postes en 2021, faisant grimper l’effectif global à plus de 19.000 personnes. La France suit cette tendance et confirme son statut de première filiale du groupe après l’Allemagne en réalisant 200 recrutements sur l’année 2021, dont plus de 25% bénéficient d’une mobilité interne à l’entreprise. JPG
Emballage
    Avec l’arrivée de son WMS, Thouy s’est engagé dans une démarche d’amélioration continue
    Thouy, spécialiste des produits de nettoyage et de l’emballage a déployé le WMS IzyPro en 2017. Depuis, avec le concours d’Acsep, l’entreprise a structuré son entrepôt en créant une réelle cartographie permettant un adressage adapté à toutes les typologies d’articles (formats, conditionnements, classes statistiques, etc.). Les équipes ont ensuite été formées pour réceptionner et contrôler les marchandises, lancer les commandes, organiser les expéditions. « Avant la mise en place d’IzyPro, nous faisions tout au papier/crayon et nous manquions d’organisation. C’était vraiment la préhistoire ! » se souvient Serge Fréal, responsable logistique. « La logistique est dorénavant au cœur de notre stratégie d’entreprise car notre métier a beaucoup évolué. Nous sommes devenus des e-commerçants avec le lancement de 3 sites web. La qualité de la préparation de commandes doit donc être irréprochable. Et nous avons opté pour l’internalisation de notre logistique afin de maîtriser notre stock en termes de montant engagé et de de flexibilité. » En complément, IzyPro WMS a contribué à réduire les erreurs et à maitriser les stocks, aussi bien dans l’entrepôt que dans les 3 points de vente. « Notre entrepôt concentre l’approvisionnement de nos 3 magasins physiques, les commandes web de nos 3 sites, mais aussi celles de nos commerciaux sur le terrain et celles que nous recevons par téléphone. Cela représente environ 2.000 commandes par mois pour un taux d’erreur bien inférieur à 0,5% », poursuit Serge Fréal. A noter que l’entreprise est passée à la préparation 100% en RF sur l’ensemble des métiers. L’utilisation de scénario de vague permet une qualification du portefeuille de commandes avant le lancement. En fonction du format des commandes (nombre de pièces, lignes, volume, poids, etc.), plusieurs process de préparation sont disponibles et utilisés. La préparation en chariot multi commandes avec contrôle de dépose a permis notamment de diminuer le nombre d’opérateurs dans les allées et donc, de fluidifier leur circulation. Enfin, le paramétrage de zones prioritaires de préparation permet de prioriser la réservation des stocks si besoin et évite des mouvements de stock inutiles. JPG
   
Agenda prévisionnel
  RETENEZ BIEN CES PROCHAINES DATES !
Date Heure Thème Partenaires
21/06 17h00 Web-conférence /Table Ronde : Comment faire face
aux besoins en recrutement de talents en Supply Chain ?
France
Supply Chain
22/06 11h00 Les mercredis de la Supply Chain - Table ronde
Que peut-on attendre d’un cabinet conseil ?
Supply Chain
Village
29/06 11h00 Les mercredis de la Supply Chain - Table ronde
Livraisons et transport : comment choisir son prestataire ?
Supply Chain
Village
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