|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Jeudi 9 juin au Pavillon Gabriel | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Luc Ferry au Gala Agora des directeurs de la Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() Photo : Michaël Lejard et Luc-Ferry Renseignement, programme et inscription pour Top Business Supply Chain. 2022 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Les pépites de la SITL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Microlise, de la télématique à l’optimisation de tournées | ||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
I B P | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Votre invitation pour le Board Day | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Board vous invite le 30 mai au Musée Branly pour une table ronde autour du thème : Du S&OP vers l’IBP, les nouveaux enjeux de la fonction. Le S&OP varie significativement selon les secteurs d’activité concernés, mais aussi d’une entreprise à l’autre au sein d’un même secteur. Dans tous les cas, le point commun est l’implication de la fonction Finance. Selon le niveau de maturité, elle est gage de qualité du processus ou le signe que l’entreprise est dans la bonne voie. En tout état de cause, l’agilité est le maître mot pour accompagner les différentes parties prenantes. L’un de ses leviers consiste à élaborer des scénarios et des simulations, et à les adapter en fonction du contexte ou de la maturité du marché. L’IBP est une bonne solution pour développer cette agilité. Accédez à l'agenda complet pour en savoir plus sur cette table ronde animée par Mazars. Avec la participation de Candia, Decathlon, Euralis, Groupe SEB, Harmonie Mutuelle, La Banque Postale Consumer Finance et bien d'autres. ![]() et inscription |
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
ABONNEZ-VOUS A CETTE NEWSLETTER Pour continuer à recevoir les infos sur les nouvelles vidéos en ligne, l'actualité de SupplyChain-Village, être invité aux différentes émissions avoir accès aux études et aux enquêtes qui seront bientôt sur le site, abonnez-vous gratuitement dès maintenant. Communiquez cette News autour de vous pour faire s'inscrire vos collègues et relations professionnelles. Pour recevoir la Vidéo News Quotidienne, inscrivez-vous : cliquez ici |
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Omnicanal | ||||||||||||||||||||||||||||||||
L’OMS OneStock déployé chez Julien d’Orcel | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Le groupement coopératif de bijouterie-horlogerie Synalia et les enseignes indépendantes de bijouterie Julien d’Orcel, Guilde des Orfèvres et Montres & Co se sont donnés comme mission, depuis le premier confinement en 2020, de moderniser le secteur de la bijouterie en matière de commerce en ligne. Pour cela, l’ensemble des enseignes indépendantes ont rejoint le projet de transformation digitale et omnicanale déployé par la coopérative. Le challenge de Synalia était de proposer à l’ensemble des Associés, une politique commerciale commune par le biais d’un outil commun, mais sans renier l'identité des commerces associés indépendants. Les magasins devaient alors jouer un rôle à part entière, pas seulement à côté du site internet mais directement au cœur du parcours d’achat des clients. Ainsi, après de nombreuses discussions avec les parties prenantes du réseau, Synalia a pu créer la charte du commerce unifié qui rappelle les engagements au service du client et les taux de commissionnement pour la rétribution des associés dans le cadre de ce commerce unifié. Dans ce contexte, l’enseigne Julien d’Orcel a débuté sa transformation omnicanale avec l’OMS OneStock en déployant les scénarios Click and Collect et le Click and Collect Express 2h sur déjà plus de la moitié des 165 magasins du réseau depuis décembre 2021. « Nous souhaitons maintenant continuer la mise en place notre stratégie omnicanale pour tirer profit du maillage territorial. Nous avons également la volonté de tester d’autres scénarios du commerce unifié comme la E réservation, l’Order in Store et le Ship from Store pour augmenter la rotation des produits en points de vente et la marge directement perçue en magasin », explique Stéphane Ponge, Président de Julien d’Orcel. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Fromage | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Une palette sur mesure pour Roquefort Société | ||||||||||||||||||||||||||||||||
La Société des Caves a fait appel au fabricant allemand de palettes Craemer pour concevoir une palette spécifiquement adaptée au transport très exigeant du Roquefort Société lors des différentes étapes de sa fabrication. Au total un parc de 15.000 palettes assurera la manutention sécurisée de 10.000 tonnes de Roquefort produites en moyenne par an. Le bureau d’études de Craemer a dû apporter des modifications au modèle CS1 pour répondre parfaitement au cahier de charges de la Société des Caves et en faire un support sûr, efficace et durable pour le transport du célèbre fromage. Cette palette se distingue tout d’abord, par sa taille. Avec une dimension de 815X1 200 mm, elle peut accueillir 49 bacs spécifiques servant au transport des roqueforts de sa fabrication jusqu’à son conditionnement après affinage. Pour sécuriser le maintien des bacs sur la palette, Craemer l’a dotée de rebords extérieurs de 7 mm, ultra renforcés pour les caler parfaitement assurant ainsi leur stabilité. Pour augmenter encore la résistance à la charge de la palette déjà très robuste, Craemer a choisi d’ajouter des renforts. Afin qu’ils résistent aux conditions particulièrement humides des caves naturelles d’affinage, Craemer a opté pour des renforts en inox pour éviter tout risques de corrosion. « Craemer est le seul fournisseur à avoir répondu à notre cahier des charges, et nous proposer un modèle de palettes sur-mesure répondant parfaitement à nos besoins » explique Francis Bousquet (responsable Affinage et Conditionnement) « il est essentiel pour nous de pouvoir garantir un transport sécurisé et dans les meilleures conditions des roqueforts. Grâce à cette palette, nous pouvons assurer une logistique sûre et maitrisée ». noter que Craemer a fabriqué les palettes en vert foncé pour être en parfait accord avec l’identité visuelle de la Société des Caves. JPG |
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Green Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||||||||||
La Poste accélère sur les transports bas carbone | ||||||||||||||||||||||||||||||||
La Poste a pris l’engagement, dans son plan stratégique 2030, de réaliser une trajectoire de baisse des émissions de -30% d’ici à 2025 et d’atteindre le « Zéro Emission Nette » de Gaz à Effet de Serre en 2030 compatible avec l’accord de Paris. Pour y parvenir, l’entreprise postale double le nombre de ses véhicules électriques d’ici 2025 et va décarboner le transport moyenne et longue distance afin de réaliser 50% des kilomètres parcourus en énergie bas-carbone dès 2030. Cet ambitieux programme est porté par un investissement de 600 millions d’euros (200 millions pour l’achat de véhicules utilitaires et 400 millions pour acquérir des poids lourds bas carbone. Acteur majeur du transport avec 5.000 camions qui circulent chaque jour pour acheminer les lettres et les colis, La Poste a donc décidé de montrer l’exemple ! JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Envoyez-nous vos idées et vos suggestions | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Contacts rédactionnels Jean-Philippe Guillaume Tél. 06 07 69 48 80 jp.guillaume@supplychain-village.com Michaël Lejard co-Président d'Agora Médias Tél. 06 63 18 08 41 mlejard@agoramanagers.fr Télécharger le Kit Media Mentions légales |
Contact commercial Laurence Pasquier Responsable commerciale Tél. 01 85 73 37 17 07 63 19 16 95 lpasquier@agoramedias.fr Pour toute information sur les inscriptions à la Vidéo News Contacter Hervé Richal Tél. 06 98 18 36 51 hrichal@agoramedias.fr |
|||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||