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| Logistique Pharma | ||||||||||||||||||||||||
| Arvato et Roche Pharma France signent un partenariat stratégique en France | ||||||||||||||||||||||||
| Arvato Supply Chain Solutions a signé un contrat avec Roche Pharma pour gérer l'entreposage et l'exécution des commandes, ainsi que la distribution des produits pharmaceutiques de l’industriel sur tout le territoire français, DOM-TOM compris. « Nous cherchions un partenaire logistique fiable qui puisse assurer nos normes élevées dans la chaîne logistique et nos normes de qualité pour le soin des patients à tout moment », explique Gwenaëlle Rouillon, en charge de la logistique chez Roche Pharma France. « Arvato Supply Chain Solutions a su nous convaincre avec une solution complète qui couvre tous les besoins logistiques pharmaceutiques à température ambiante et froide ». La prestation sera réalisée à partir du site de Chanteloup-en-Brie, à l'est de Paris. « Cette collaboration est une étape importante dans la progression vers notre objectif de devenir l'un des deux plus grands fournisseurs de santé en France. Cela permet également d'établir un repère pour les processus order-to-cash », explique Nicolas Virmoux, Directeur général Santé chez Arvato Supply Chain Solutions, France. A noter que le 3PL a récemment fait des investissements importants, notamment en équipant le site de Chanteloup-en-Brie d'une technologie d'automatisation de pointe pour les demandes récurrentes dans le secteur de la santé. JPG | ||||||||||||||||||||||||
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| Visibilité | ||||||||||||||||||||||||
| Un outil d’analyse pour détecter les aléas et réduire les risques | ||||||||||||||||||||||||
| Oracle présente une nouvelle solution d’analyse cloud qui fournit aux clients Oracle Fusion Cloud Supply Chain & Manufacturing (SCM) les informations nécessaires pour « détecter, comprendre et résoudre plus rapidement les problèmes dans toute leur Supply Chain ». Cette solution nommée Oracle Fusion SCM Analytics, propose des mesures et des tableaux de bord prédéfinis prêts à l’emploi dès le premier jour. Cet outil tire parti du Machine Learning pour mieux contrôler les coûts, réduire les risques et garantir la satisfaction des clients. « Les entreprises n’ont jamais eu autant besoin de disposer d’informations en temps réel sur chaque élément de leur Supply Chain pour prendre les bonnes décisions et anticiper les perturbations et l’évolution des attentes de leurs clients. Les utilisateurs d’Oracle Fusion SCM Analytics peuvent rapidement repérer des informations sur les performances de la Supply Chain, déceler les problèmes, gagner en efficacité et limiter les perturbations », explique T.K. Anand, Vice-président d’Oracle Analytics. Avoir une meilleure visibilité sur les performances ; associer les processus de Supply Chain aux objectifs commerciaux : évaluer facilement l’impact des décisions de Supply Chain sur les domaines clés de l’entreprise ; détecter et comprendre les aléas... Telles sont, en résumé, les principales promesses d’Oracle Fusion SCM Analytics. JPG | ||||||||||||||||||||||||
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| REPLAY | ||||||||||||||||||||||||
| Quelle solution pour vos préparations de commandes automatisées ? |
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 Alstef et Supply Chain Village ont organisé une web-conférence sur le thème : « Préparation de commandes automatisée : quelles solutions pour suivre l’évolution de son business ». Qu’elle soit robotisée ou manuelle de type Goods-to-man, traditionnelle ou innovante, la préparation de commandes à la palette se réinvente, afin de s’adapter aux évolutions de business des industriels. Quelles solutions choisir ? Comment peuvent-elles répondre aux besoins croissants en flexibilité et faire face aux variations de flux, de cadences et de volumes ? Les réponses dans le Replay de cette conférence avec Uwe Klarner, Directeur commercial Intralogistique, Alstef Group et Cyrille Guichard, Chef du Service Commercial Intralogistique, Alstef Group.  Accéder au Replay |
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| Immobilier | ||||||||||||||||||||||||
| P3 lance la commercialisation du nouveau site de Seclin | ||||||||||||||||||||||||
| P3 Logistic Parks annonce la commercialisation et le début des travaux de son futur centre logistique de 23.000 m² à Seclin. Le cabinet Tostain & Laffineur Real Estate a été choisi comme partenaire exclusif pour la commercialisation du site. Spécialiste de l’immobilier d’entreprise depuis plus de 15 ans, la société avait été conseil de P3 dans l’acquisition du bâtiment voué à être démoli pour laisser place à la future plateforme logistique. Ce bâtiment existant est implanté sur une ancienne friche industrielle de 50.000 m², dont la dépollution et la reconversion ont constitué une partie très importante du projet. « Tostain & Laffineur Real Estate a joué un rôle clé pour nous aider à mener à bien l’acquisition du site de Seclin, mais aussi pour identifier, en amont, cette opportunité exceptionnelle dans une région stratégique où le foncier est particulièrement recherché pour les projets de développement de ce type », commente Christophe Chauvard, Managing Director France chez P3. JPG | ||||||||||||||||||||||||
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| Palettes | ||||||||||||||||||||||||
| Paki renforce les liens avec ses clients et fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||
| Il y a deux ans, Paki, acteur européen du pooling palettes et conteneurs réutilisables, s’installait à Balma, dans la banlieue de Toulouse. Depuis, le site est devenu un véritable atout pour l’entreprise : « Avec plus de 15 millions de palettes relocalisées depuis deux ans, notre implantation dans le bassin toulousain s’est avérée stratégique. De plus, la polyvalence de notre pôle, renforcée par l’arrivée d’experts logistiques trilingues formés au pooling, nous permet d’offrir une haute qualité de service à l’ensemble de nos clients » déclare Fabrice Chenut, Directeur commercial de PAKi France-Iberia. « En effet, cette ouverture sur Balma nous permet de proposer un service de proximité à nos fournisseurs et clients, leaders du retail en Europe et au Maghreb. Nous pouvons ainsi recevoir régulièrement les acteurs de notre écosystème et nos équipes commerciales en dehors de l’Allemagne », poursuit David Canal, Senior Manager Logistics Services de Paki France-Iberia. « Cette première ouverture de bureau en dehors de l’Allemagne est une véritable réussite. Après seulement deux années d’activité, notre antenne française compte 12 collaborateurs soit le triple de l’effectif recensé en 2019. Nous constatons également que les nouveaux services mis en place dans cette zone géographique ont considérablement renforcé nos relations avec nos partenaires historiques tels que les transporteurs Stef, STG et Olano ou encore le fournisseur de palettes, Enviris. C’est pourquoi, nous envisageons de dupliquer ce processus et d’ouvrir d’autres satellites Paki partout en Europe afin de couvrir l’ensemble des territoires où nos clients sont implantés », conclut Marc Groenewood, PDG de l’entreprise. JPG |
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| Palettes | ||||||||||||||||||||||||
| Chep trouve des solutions pour accompagner la Vache qui Rit vers le Royaume-Uni | ||||||||||||||||||||||||
 Suite au Brexit, le Royaume-Uni exige que les matériaux d’emballage en bois circulant entre l’Europe et son territoire soient conformes à la norme relative aux mesures phytosanitaires (NIMP15). Aussi le Groupe Bel s’est rapproché de Chep pour répondre à cette nouvelle obligation et ainsi lui permettre de continuer à exporter vers l’Angleterre. 34.000 palettes bleues font dorénavant la traversée chaque année. « Face aux changements imposés par le Brexit, Chep a su mettre en œuvre une solution simple et rapide pour que des volumes importants de produits Bel soient livrés au Royaume-Uni sur des palettes traitées NIMP15 », explique Luis Gonzalez, Directeur Supply Chain de Bel. Grâce au portail client MychepTM, les opérateurs des 7 usines en France effectuent les appels de livraison des palettes. Celles-ci sont chargées en produits (La Vache qui Rit, Babybel, Boursin, Nurishh) avant d’être transportées en camions complets vers Calais. La douane vérifie alors le chargement et inspecte la conformité des palettes avant la traversée du tunnel. Depuis mars 2021, à leur arrivée de l’autre côté de la Manche, les palettes sont livrées sur la plateforme gérée par le prestataire préparateur de commandes local de Bel. Rappelons que le réseau de distribution du pays utilise exclusivement les palettes américaines (100x120). Les produits venant de France doivent donc être re-palettisés pour être livrés aux clients locaux et les palettes 80x120 renvoyées dans l’hexagone, ce qui implique un coût élevé. Avec la mise en place de cette nouvelle organisation, les palettes bleues restent au Royaume-Uni et sont utilisées par le logisticien avant d’être réinjectées dans le réseau local de Chep. JPG |
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| Palettes | ||||||||||||||||||||||||
| IPP enregistre une croissance de 16% | ||||||||||||||||||||||||
 16%, c’est le taux de croissance que l’entreprise de location-gestion de palettes IPP a réalisé cette année sur le vieux continent. Une croissance qui a été tirée par les performances économiques de l’Allemagne et l’Espagne, et ce malgré un contexte économique encore fortement marqué par la crise sanitaire du Covid-19. En France, marché historique, IPP réalise une progression de 9,5%. Durant cette année, 15 millions de mouvements de palettes ont été réalisés dans l’hexagone, soit 1 million supplémentaire par rapport à l’exercice 2020. La croissance d’IPP France est due aux renouvellements et aux signatures de contrats avec de grands acteurs des produits de grande consommation, mais s’explique également par la flambée des cours de l’acier et du bois, les deux principaux composants d’une palette. « Avec l’explosion des prix des matières premières, les industriels privilégient la location à l’achat de palettes bois. Ils apprécient de surcroît de plus en plus notre modèle circulaire basé sur la réparation, le réemploi et la valorisation du bois en fin de vie. » observe Thibaut Esnée, Managing Director France. Dans les mois qui viennent IPP va poursuivre son développement en Europe de l’Est, et notamment en Pologne où il s’est implanté l’année dernière, mais aussi en Europe de l’Ouest avec l’ouverture prochaine du marché italien. L’année 2022 sera également marquée par le lancement d’un vaste projet de digitalisation. IPP poursuivra la refonte totale de ses systèmes d’informations dont l’un des objectifs sera d’accentuer les synergies logistiques entre le loueur et ses clients industriels afin de réduire l’empreinte carbone liée aux transports de palettes. JPGPhoto : Thibaut Esnée |
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| INVITATION Web-Table Ronde LIVE ! (dernier Rappel) | ||||||||||||||||||||||||
| Peut-on prévoir et planifier dans un monde incertain ? | ||||||||||||||||||||||||
Vous êtes près de 150 inscrits pour assister mercredi 15 décembre de 11h00 à 12h00 en direct du plateau TV de Supply Chain Village à une Table Ronde : « Peut-on prévoir et planifier dans un monde incertain ? ». Lorsque l’on est soumis à des aléas de toutes natures (risque  pandémique, pénurie de composants et de matières premières, flambée des prix…) prévoir la demande et planifier les flux au plus juste, peut paraître difficile. Dans ce contexte, quelle organisation mettre en place pour obtenir plus de réactivité ? Comment réactualiser en permanence les données ? Quels outils informatiques choisir ? Quelle place accorder à l’intelligence Artificielle ? Au cours de ce débat animé par Jean-Philippe Guillaume, plusieurs experts apporteront leurs éléments de réponse (de gauche à droite) : Fabien Grattepain, Sales Director d’Azap - Frédéric Picano, CEO de B2wise France et Europe du Sud - Mehdi Kharab, co-Fondateur de Colibri - David Strauss, Vice-Président Régional, Solutions Entreprises & Stratégie d’E2open.Je m’inscris à cetteTable Ronde |
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| Envoyez-nous vos idées et vos suggestions | ||||||||||||||||||||||||
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Contacts rédactionnels Jean-Philippe Guillaume Tél. 06 07 69 48 80 jp.guillaume@supplychain-village.com Michaël Lejard co-Président d'Agora Médias Tél. 06 63 18 08 41 mlejard@agoramanagers.fr Télécharger le Kit Media Mentions légales |
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