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| INVITATION Web-Table Ronde | ||||||||||||||||||||||||||||
| Peut-on prévoir et planifier dans un monde incertain ? | ||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Village vous invite à assister le mercredi 15 à partir de 11h00 à une Web-Table Ronde sur le thème : « Peut-on prévoir et planifier dans un monde incertain ? ». Lorsque l’on est soumis à des aléas de toutes natures (risque pandémique, pénurie de composants et  de matières premières, flambée des prix du transport…) prévoir la demande et planifier les flux au plus juste, peut paraître illusoire. A défaut de recette miracle, l’une des réponses est de miser sur la réactivité et l’agilité de la Supply Chain. Mais quelle organisation mettre en place ? Et quels outils informatiques choisir ? Les intervenants apporteront leurs éléments de réponse. Débat avec la participation de (de gauche à droite) : Dominique Bourgoin, Chief Product Officer d'Azap - Frédéric Picano, CEO B2wise France et Europe du Sud - Mehdi Kharab, co-Fondateur de Colibri - David Strauss, Vice-Président Régional, Solutions Entreprises & Stratégie d'E2open. JE M’INSCRIS ACETTE TABLE RONDE |
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| Prévision / planification | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cofigeo se dote d’un APS pour répondre aux problématiques de prévision et de planification | ||||||||||||||||||||||||||||
| Le groupe agroalimentaire Cofigeo, spécialiste des plats cuisinés appertisés, a retenu la société Azap et sa plateforme cloud Azap4.0 pour la prévision de la demande, la planification de production multisites, la planification avancée des opérations promotionnelles et le processus S&OP. L’outil fournira également des tableaux de bord de pilotage métier. Dans le cadre du projet de refonte de son système d’information global vers un ERP unique, Cofigeo souhaitait disposer d’une seule plateforme APS pour l’ensemble des activités du groupe et mettre en œuvre une gouvernance Supply Chain transverse et plus efficace. En outre, le groupe voulait favoriser la collaboration par l’usage d’un langage commun et automatiser les traitements sans valeur ajoutée pour se consacrer à l’élaboration de plans optimisés. « Nous avons choisi Azap pour sa richesse fonctionnelle, sa capacité à s’interfacer avec SAP et l’intégration complète de l’ensemble des fonctionnalités dont nous avions besoin au sein d’une seule et même plateforme », explique Henri Brosse, Directeur Général en charge des finances et des systèmes d’information du groupe Cofigeo. JPG |
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| Start-me Up | ||||||||||||||||||||||||||||
| Vekia, le bon stock au bon endroit au bon moment | ||||||||||||||||||||||||||||
 Dans l’émission Start-me Up réalisée en partenariat avec SprintProject, Fabien Esnoult reçoit Manuel Davy, président fondateur de Vekia. Même si cette société n’est plus vraiment une start-up Manuel Davy explique comment depuis sa création elle n’a cessé d’évoluer pour passer d’une période « post-universitaire » à un stade où la société s’est fortement enracinée dans l’univers de la Supply Chain. Aujourd’hui cette plateforme logicielle développée dans le Cloud utilise des technologies d’Intelligence Artificielle pour permettre aux PME comme aux grands groupes, de disposer d’un stock nécessaire et suffisant… au bon endroit, au bon moment. Voir la vidéo |
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| Prévision et planification | ||||||||||||||||||||||||||||
| Le Supply Sensing pour pallier les incertitudes de la Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||||||
| E2open vient d’annoncer la mise à jour de sa suite logicielle. Cette version 21.4, introduit deux nouvelles applications : Supply Sensing pour « anticiper les pénuries d’approvisionnement et atténuer les risques » et Global Logistics Orchestration pour « déterminer l’impact commercial des retards d’expédition sur les opérations et la promesse client ». Pawan Joshi, vice-président exécutif de la gestion des produits et de la stratégie chez E2open considère que la réponse à la question du bon niveau de stock ne peut être binaire : « C’est surtout la probabilité mathématique d’avoir un approvisionnement suffisant à un moment donné. Dans le monde d’aujourd’hui, la réponse est passée d’un simple « oui-non » à un « peut-être », puisqu’elle dépend d’une combinaison complexe intégrant à la fois la disponibilité du produit et celle du transport. Dès lors, nos applications visent à répondre à cette problématique en atténuant les risques inhérents à l’incertitude ». A cette fin, l’application Supply Sensing que propose E2open fournit des informations sur la probabilité de pénuries, en utilisant des données en temps réel. Elles s’appuient notamment sur une nouvelle génération d’algorithmes qui traitent des probabilités plutôt que des certitudes. « Les analyses avancées recommandent également des mesures pour combler les lacunes découlant des incertitudes de la Supply Chain. Lorsque des retards de transport se produisent, l’impact économique varie est pris en compte pour chaque envoi, tout comme la réponse. L’application Global Logistics Orchestration d’E2open évalue les impacts commerciaux en aval, prescrit le meilleur plan d’action pour chaque expédition et orchestre des mesures correctives ». JPG | ||||||||||||||||||||||||||||
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| Externalisation | ||||||||||||||||||||||||||||
| La plateforme logistique Lapeyre (située à Mer) désormais gérée par Kuehne+Nagel | ||||||||||||||||||||||||||||
 Depuis le 1er décembre Kuehne+Nagel est en charge de l'exploitation de l'entrepôt logistique de 72.000 m² de Lapeyre. Le prestataire reprend le site in situ pour garantir la continuité d'activité de l'entrepôt et permettre de maintenir l'emploi des 76 collaborateurs. Situé à Mer, près d'Orléans, le site livre 87 des 131 magasins français de l'enseigne. « De par la flexibilité et la transparence de ses processus, Kuehne+Nagel sera à-même d'accompagner Lapeyre dans son nouveau virage stratégique qu'est la transformation de sa logistique », explique explique Béatrice Lavaud, Directrice Logistique chez Lapeyre. De son côté Laurent Kraffmuller, Directeur de l'activité Logistique contractuelle de Kuehne+Nagel se félicite de l’arrivée de ce nouveau client : « Nous reprenons les collaborateurs actuellement présents sur le site pour continuer à y opérer la logistique des produits standards, mais aussi hors gabarit, petites pièces, sans oublier portes et portails. Nous sommes engagés auprès de Lapeyre pour accompagner leur transformation et améliorer en continu la qualité de service sur ce site ». JPG |
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| Robotisation | ||||||||||||||||||||||||||||
| ID Logistics déploie 80 LocusBots en Espagne | ||||||||||||||||||||||||||||
 ID Logistics déploie des robots collaboratifs et autonomes, sur le tout nouveau site de Seseña (30.000 m²), près de Tolède. Ces robots ont pour mission d’automatiser la préparation, le chargement et le déchargement des commandes, ainsi que le réappro pour le site e-commerce Woman’s secret. Semblables à de petits chariots, ces robots (des LocusBots) peuvent être équipés de caisses ou bacs pour recevoir les différentes commandes et références produits. Pourvus d’un écran tactile affichant les marchandises à prélever, ils fonctionnent en collaboration avec le préparateur tout en partageant leurs informations avec les autres robots. Les collaborateurs, eux, peuvent interagir avec plusieurs robots travaillant indépendamment les uns des autres, afin d’exécuter plusieurs commandes et tâches en même temps. Selon ID Logistics, cette technologie permet de gagner plus de 40% de temps par rapport à une préparation de commande classique. Côté prévention, ces robots de prélèvements assistés et multitâches offrent l’autre avantage de réduire l’effort physique des salariés, par rapport à l’utilisation d’un chariot manuel. Ainsi, les LocusBots vont aller à la rencontre des préparateurs, pour minimiser leurs déplacements, et les aider à être plus efficients. Équipés des capteurs Lidars et d´intelligence artificielle, ces machines visualisent leur environnement détectant les collaborateurs et les objets. Elles communiquent entre elles et optimisent ainsi leurs itinéraires. JPG |
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| Réduction de CO2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Rhenus pour la transition de l'industrie vers une logistique plus durable | ||||||||||||||||||||||||||||
| Le groupe Rhenus neutralisera les émissions carbone de tous ses services de groupage LCL (less-than-container-load) d'ici 2030. À partir de 2022, les marchandises expédiées avec le service « Rhenus Consolidation Box » au départ du hub de Hilden Gateway (Allemagne) seront neutres en carbone et sans frais supplémentaires pour les clients. Le service sera progressivement déployé sur tous les hubs exploités par Rhenus dans le monde entier. « Non seulement, nous nous efforçons de simplifier les schémas logistiques de nos clients, mais nous tenons aussi à contribuer à la protection de l'environnement, notamment en investissant dans des projets de développement durable », a déclaré Jan Harnisch, Global Chief Operating Officer de Rhenus Air & Ocean. Depuis 2015, Rhenus s'est soumis à l'évaluation annuelle d'EcoVadis qui analyse les activités liées à la responsabilité sociétale des entreprises conformément aux normes internationales, et a reçu le statut « argent » pendant plusieurs années. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||
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| Envoyez-nous vos idées et vos suggestions | ||||||||||||||||||||||||||||
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