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| Vidéos SITL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Les interviews de Supply Chain Village | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lors de la SITL qui s’est déroulée à Paris du 5 au 7 septembre, Supply Chain Village a reçu sur son plateau des sociétés désireuses de faire connaitre leurs nouveautés et leurs projets. A partir d’aujourd’hui nous vous présenteront quotidiennement et en accès libre, une sélection des meilleures interviews réalisées au cours de ces trois jours : (photos de gauche à droite) : - Laurent Maalem, Country Manager de Molgas (Voir la vidéo) - Sébastien Sliski, General Manager, Supply Chain Solutions Zetes (Voir la vidéo) - Laurent Cochet, Directeur du Développement d’Autostore (Voir la vidéo) - Florent Boizard, Reflex Solutions BU Manager (Voir la vidéo) - Youness Lemrabet, CEO et fondateur d’Everysens (Voir la vidéo) |
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| Automobile | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gefco investit 6,4 M€ dans un centre de 53.000 m² dédié à Jaguar | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gefco renforce son implantation à Liverpool (Merseyside) avec l’ouverture d’un nouveau centre de séquençage logistique de pointe de plus de 53.500 m2 à Speke. Cette infrastructure fait partie d’un plan d’investissement ambitieux dédié à son client Jaguar Land Rover. « Ouvert le 30 septembre, le nouveau centre entraînera la création d’environ 140 postes. Il confirme la volonté de Gefco de promouvoir l’investissement et l’industrie dans la région », précise un communiqué. En outre, il permettra le traitement de 400 pièces différentes issues de la Supply Chain internationale de Jaguar Land Rover. Certaines pièces y seront découpées, reconditionnées, leur qualité sera contrôlée, puis elles seront distribuées dans les centres de production de l’industriel. JPG |
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| Environnement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Geodis intègre l’éco-conception dans ses solutions logistiques | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 Geodis a mis au point une démarche d’éco-conception qui vise à identifier l’impact environnemental d’une prestation logistique lors de toutes les étapes de son cycle de vie et à proposer des axes d’optimisation. Le 3PL met ainsi à disposition de ses clients un bilan carbone détaillé ainsi que des solutions pour réduire, voire éviter les émissions de CO2, via, par exemple, la réduction de la consommation d’énergies, la gestion des déchets, ou encore des optimisations au niveau du bâtiment, des équipements et des flux de transport. Pour l’un de ses clients, Geodis a par exemple proposé une approche pour réduire de 51% les émissions de CO2, soit environ 2.250 tonnes de CO2 en moins sur 5 ans, à l’aide d’un dispositif comprenant l’usage de panneaux photovoltaïques et lampes LED, processus de recyclage, optimisation de l’espace et des équipements et bâtiment certifié BREEAM. « Notre approche repose sur une communication plus transparente. Elle permet de garantir à nos clients que derrière une offre et un prix, les aspects environnementaux ont été pris en compte et font partie de la qualité de service que nous nous engageons à délivrer », indique Laurent Parat, DG WEMEA & EVP Contract Logistics. La méthodologie a été auditée par l’AFAQ, qui l’a validée. JPG Photo : Laurent Parat |
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| Retail | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&A implémente Manhattan au Brésil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| L’enseigne de mode C&A a choisi d’implémenter Manhattan Active Warehouse Management dans ses 5 centres de distribution brésiliens d'ici 2022. Ce déploiement a commencé au centre de traitement des commandes e-commerce de C&A situé à São Paulo – qui a été mis en service cette année, afin d’aider le Retailer à gérer son activité en ligne en pleine expansion. « Nous avions besoin d'une solution qui soutienne C&A aujourd'hui tout en nous préparant aux incertitudes de demain. Manhattan Active WM est la plateforme de l'avenir et c'est exactement ce que nous voulions offrir à nos clients », déclare Alan Yarschel, directeur Supply Chain chez C&A. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| INVITATION - 12 octobre à 11h00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Surmontez les aléas grâce au Continuous Design | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le 12 octobre à 11h00, assistez en direct à la restitution du livre blanc : « Résilience de la Supply Chain : comment surmonter les perturbations grâce au Continuous Design »  réalisée par Coupa (ex Llamasoft). Découvrez comment surmonter les imprévus ; comment définir des scénarios alternatifs dans des délais courts ; comment arbitrer entre une Supply Chain efficace et une Supply Chain résiliente. Au programme : analyses et commentaires du livre blanc par les consultants de KPMG. Explication autour du concept de « Continuous Design » et débat avec la participation de (de gauche à droite) : Mad Yahyaoui, Director, Strategy & Operations, KPMG France - Marianne Richeux, Zero Waste World Program Lead, Chep - Franck Mornet, Sr Director, Customer Value Management, Coupa Software. Débat animé par Jean-Philippe Guillaume.  JE M’INSCRIS ACE WEBINAR |
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| RSE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shiptify devient entreprise à mission | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 L'entreprise Shiptify vient d'adopter officiellement le statut d'entreprise à mission devenant ainsi le premier éditeur de solutions Supply Chain à s'engager dans cette voie. Shiptify rejoint un groupe de 200 précurseurs ayant déjà enclenché cette démarche, comme par exemple les groupes Yves Rocher et Danone, ou les marques iconiques Faguo et Le Slip Français. Derrière cette démarche, la société Shiptify souhaite ainsi encadrer, dynamiser et valoriser l'impact positif généré par ses solutions digitales de pilotage transport. Les statuts de l'entreprise ont été modifiés en juin, et le Comité de mission sera mis en place avant la fin de cette année. « La qualité de société à mission permet aux entreprises qui le souhaitent de se doter d’une raison d’être publique intégrant la prise en compte des impacts sociaux, sociétaux et environnementaux de leurs activités », précise Romain Codron, président de Shiptify. JPGPhoto : Romain Codron |
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| Envoyez-nous vos idées et vos suggestions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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