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Numéro 510 - 7 juillet 2021
    Webconférence « Live » (replay)
       Découvrez le témoignage exclusif d'Hermès Parfums et Beauté !
    David Baechelen, directeur Supply Chain d'Hermès Parfum et Beauté est intervenu sur le plateau de Supply Chain Village le 1er juillet pour une Webconférence sur le thème : « Diviser par 2 à 10 vos délais de fabrication, et supprimer vos stocks dormants entre ateliers ». Organisé par le cabinet Diagma, cet échange visait à présenter le concept « d'Onde verte ». Il s'agit d'une méthode de planification synchronisée qui consiste à créer des lignes virtuelles pour que s'enchaînent sans interruption, toutes les étapes de fabrication d'un produit. Après une explication du concept et de ses principes par Jean-Patrice Netter, Président Fondateur de Diagma, David Baechelen, Directeur Supply Chain d'Hermès Parfums et Beauté et Paride Carpineta, Manager de Diagma, ont présenté le pilote mis en œuvre au sein de la célèbre maison de luxe.
Voir le Replay de
la webconférence
   
Automatisation
    Des AGV Isitec pour la nouvelle usine 4.0 d'AtlanteM
    AtlanteM, filiale du Groupe Hérige, spécialisée dans la fabrication de menuiseries et fermetures, dispose à Fougères, d'une nouvelle usine 4.0. Afin de réduire la pénibilité de ses opérateurs et d'accroître sa performance, l'entreprise vient de se doter de l'AGV Short Type d'Isitec International pour le transport automatique des profils, sans aucune intervention humaine. Sa fonction est d'automatiser les transferts des pièces entre les différents postes, de la découpe à l'usinage en passant par l'assemblage. « Dans un secteur concurrentiel comme le nôtre, nous avons aujourd'hui l'impératif d'exploiter au mieux toute la puissance de l'automatisation à toutes les étapes de notre production pour gagner en compétitivité et augmenter notre capacité de production pour encore mieux servir nos clients », confie, Jérémy Jouvrot, Responsable Méthodes d'AltanteM. Ces transferts représentent en moyenne 150 déplacements, de 100 à 200 mètres chacun, soit entre 10 et 15 kilomètres parcourus au quotidien. S'appuyant sur la technologie japonaise d'Aichikikai Techno System, cet AGV s'illustre selon Isitec « par sa fiabilité, sa précision de navigation et sa programmation extrêmement intuitive ». JPG
Nomination    
    Olivier Boubert, de retour chez Kuehne+Nagel
    Olivier Boubert, 47 ans, revient chez Kuehne+Nagel France au poste de Directeur Commercial. Ce Diplômé du BBA Essec et de l'Université de Cranfield au Royaume-Uni, a débuté sa carrière dans le secteur du transport et de la logistique au sein d'ABX Logistics en France, puis aux Etats-Unis. Il a occupé différentes fonctions commerciales avant de rejoindre Kuehne+Nagel France en 2005. Chez K+N il a notamment créé l'équipe Grands Comptes en France avant de partir une première fois en Asie pour prendre la direction commerciale du cluster Singapour / Malaisie. Une seconde expérience en Asie l'a conduit à occuper le poste de VP Key Account Management pour la région en 2019. En ce mois de juillet 2021, Olivier Boubert revient en Europe pour apporter toute son expérience acquise à l'international. Il aura pour mission de piloter l'activité des grands comptes et des forces commerciales. JPG
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Benchmark
    Votre Supply Chain est-elle en bronze, en argent ou en or ?
    Depuis près d'un an, Supply Chain + a lancé une démarche de certification des meilleures Supply Chains dans tous les secteurs d'activité. Réuni le 19 mai à Paris, le comité national de certification Supply Chain +, constitué de 16 personnalités issues de différents secteurs, a étoffé la démarche en créant 3 niveaux de maturité : bronze, argent et or. L'objectif est de permettre aux Supply Chains moins matures de se situer par rapport aux Best-in-Class et de poursuivre leur transformation sur la base des critères d'excellence. « Il ne s'agit pas ici d'une nouvelle classification mais d'une échelle de progrès qui permet à toute entreprise de mesurer le chemin parcouru et de définir les étapes qu'il lui reste à mener jusqu'à l'excellence logistique », commente Thierry Jouenne, cofondateur de Supply Chain +. Laurent Desprez, directeur du Pôle d'Excellence Euralogistic, et également cofondateur de Supply Chain +, précise que cette initiative fait le lien entre les leaders de la Supply Chain, les challengers et le peloton des PME-PMI afin de faire progresser l'ensemble du tissu industriel et des chaînes logistiques sur la voie de l'excellence. Contact label Supply Chain +
Systèmes
    Interroll met en place une nouvelle organisation de service
    Interroll développe une nouvelle gamme de services pour faciliter le travail des intégrateurs et des utilisateurs finaux dans le monde entier. A cette fin, la société a créé une unité de service centrale à Sinsheim, en Allemagne, responsable pour l´Europe des pièces détachées, de la gestion des réparations, de la maintenance, des services d´installation et des mesures de formation. L´entrepôt central nouvellement créé se trouve à Ketsch, près de Heidelberg, et est exploité par un partenaire en logistique. C´est là que sont stockées plus de 90% des pièces détachées opérationnellement critiques pour les produits clés et les modules de convoyage pour les plates-formes modulaires d´Interroll. Son emplacement central en Europe, sa connexion directe avec les principaux axes de transport longue distance et sa proximité de l´aéroport de Francfort doivent garantir une fourniture rapide des pièces détachées aux clients et aux utilisateurs européens. Selon le contrat de service, la livraison des commandes est garantie sous 24 heures. Cela s´applique également aux réparations et à la révision des produits tels que les tambours moteurs, les modules de convoyage spéciaux et les produits Smart Pallet Mover (SPM) essentiels. Cette nouvelle organisation de service nommée « Global Lifetime Service » mobilise une centaine d'employés de service après-vente. JPG
   
   
    Agenda prévisionnel    
RETENEZ BIEN CES PROCHAINES DATES !
 
Dates Heures Thèmes Partenaires
08/07 18h30 Avant la finale de l'Euro, revenez aux fondamentaux ?
Avec une session de « BEER GAME »,
le célèbre jeu de la Supply Chain
Agora SC
Management
23/09 11h00 La fluidification des processus de réception
et de mise en stock grâce à la digitalisation
NTT DATA
Jusqu'au
25/11/2021
Repenser la Supply Chain du Futur
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