| Lorsqu’une entreprise est confrontée à une difficulté technique ou organisationnelle, lorsqu’elle doit prendre une décision stratégique importante ou qu’elle souhaite entreprendre un vaste projet de transformation, l’une des solutions est de faire appel à un cabinet conseil. Cette démarche implique une forte relation de confiance avec l’équipe qui va vous accompagner pendant plusieurs semaines ou plusieurs mois… voire plus si affinités. Mais cela signifie aussi ne pas se tromper de cabinet et faire appel à des consultants aguerris, capables d’apporter de vraies réponses aux problématiques qui sont les vôtres. A titre d’exemple il est parfois préférable de s’adresser à un cabinet spécialisé pour vous accompagner sur des sujets de planification ou d’exécution plutôt que de choisir des généralistes, aussi prestigieux soient-ils, qui n’ont pas toujours le même niveau d’expertise. Cette table ronde qui réunit des spécialistes du secteur, vise précisément à vous aider à éviter les pièges : comment bien définir vos objectifs ? Comment savoir si le cabinet répond à vos attentes ? Est-il en mesure de vous accompagner jusque dans la mise en œuvre de votre projet ? Quel retour sur investissement pouvez-vous en attendre ? |
